Ledelse mellem linjerne
Bogen virker særligt stærk som et refleksionsværktøj, der minder læseren om, at det vigtigste i ledelse ofte foregår mellem ordene og mellem mennesker.
Læs mere
Kategori: Ledelse, organisation og markedsføring
Få JA hver gang
Forhandleren skal være lyttende, udvise empati, spejle den anden, italesætte vanskelighederne. Selv i pressede gidselsituationer kan det skabe et om ikke fortroligt, så i hvert fald et mere åbent rum, der får folk til selv at lytte og til at tale.
Læs mere
Feedback uden drama
Det enkle ved feedback er, hvordan man gør det. Det svære ved feedback er at gøre det.
Læs mere
Fra IQ til WeQ
For at kunne skabe en fleksibel og begavet organisation kræver det fælles mål, tydelige roller, klar fordeling af opgaver og en kultur der kan tåle kritik.
Læs mere
Ledelse i gulvhøjde – den totale løsning
Undervejs i processen kan der opstå mange produktive debatter, men det går hurtigt over.
Læs mere
Exit-historier
Øystein Moan fra softwarevirksomheden Visma betrager de følgende kvaliteter som de vigtigste: at kunne træffe beslutninger hurtigt, at kunne agere proaktivt, at kende sin branche godt nok til at kunne forudsige fremtiden(!) og at kunne forstå, hvilke trends der kommer.
Læs mere
Virksomhedens kernefortælling
I kernefortællingen indgår: Kerneydelse og kerneprodukt, Særlige styrkepositioner, Ambitioner og drømme.
Læs mere
Huset Jebsen
Det hele begyndte med oldefar Michael Jepsen (1835-1899), der i 1878 stiftede et rederi.
Læs mere
Mine 100 første opgaver som iværksætter
Om starten, programmer og værktøjer, alt det praktiske, det juridiske, website, markedsføring, ansattte
Læs mere
Så tal da sammen for helvede!
Søren forsøger at komme med en konstruktiv kritik af Maries arbejde, og det går ikke som håbet. Marie tager dårligt imod hans kritik og går til modangreb.
Læs mere
